我国石化新闻网讯 河北石油将改善运营办理主张作业作为推进企业运营办理的重要抓手，经过全员参加，狠抓主张落地施行，继续打造“金点子”长效工程。自2011年以来，共收到8100余条主张，触及公司运营办理、商场开发、降本减费、技能改善等多个范畴，有用促进了公司运营办理作业展开。

  为鼓舞职工热心参加，河北石油对评选出的优异主张给予不同程度的物质奖励，并在内部媒体进行刊登发布。对优异主张及时安排有关人员证明，可以采用施行的，赶快立项并施行推行，一起追寻主张施行状况，及时搜集施行效果创效状况等信息，极大调动了广阔职工参加企业运营办理的主动性和创造性。河北石油也接连两次被评为出售企业“改善运营办理主张作业先进安排单位”。

  河北石油职工张景光提出了《关于制造螺杆校对器的主张》，主张对专用拆开东西“液压拉马”做改造。螺杆矫正器的投入使用，在修理过程中仅需对螺杆进行校对即可满意使用上的要求，不只减轻了职工劳动强度，节省了资金，还可有很大成效防止安全危险危险的产生，为油库运营供给了确保。该主张获出售公司优异施行效果二等奖，并在出售企业得到了推行。

  此外，该公司提出的加油机胶管体系改造、油库下装鹤管销子改善、 标准加油站油气收回体系集液罐办理、比照测验巧推燃油宝、加油站乙醇含量测验用具再规划、“6+2”一线作业法等优异主张都在全国出售企业界得到了广泛推行。

  2011年至今，河北石油省、市公司同意采用施行主张合计1194条，包括安全设备办理、财务办理、成品油运营办理、非油品运营办理、人力资源办理、数质量办理、物流办理、信息设备办理等多方面，为助力企业运营办理上的水准提高、打赢扭亏脱困攻坚战供给了重要支撑。